Formation Gestion de projet : Acquérir les compétences essentielles

Objectifs de la formation

• Acquérir les compétences de base pour gérer efficacement un projet
• Comprendre les outils de planification et de suivi de projet
• Maîtriser la gestion des risques et des problèmes
• Savoir communiquer efficacement avec les parties prenantes
• Être capable d’adapter sa méthode de gestion de projet en fonction des besoins et des contraintes.

Public visé

Cette formation est destinée aux professionnels souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de projet, que ce soit en tant que chefs de projets débutants ou en tant que membres d’une équipe de projet.

Prérequis

Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour cette formation, mais une expérience de base en gestion de projet serait un atout.

Programme de la formation « Gestion de projet : Acquérir les compétences essentielles »

Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet

Identifier les différentes parties prenantes et leurs rôles

Comprendre les différentes phases du cycle de vie d’un projet

Connaître les différents outils et techniques de la gestion de projet

Identifier les objectifs et les résultats attendus du projet

Développer une stratégie de gestion de projet efficace

Élaborer un plan de projet détaillé, y compris les étapes clés, les délais et les budgets

Comprendre les techniques de gestion de projet, telles que le diagramme de Gantt et le réseau PERT

Identifier les risques potentiels liés au projet

Évaluer les risques et développer des stratégies d’atténuation des risques

Comprendre comment gérer les problèmes et les conflits dans le cadre d’un projet

Développer un plan de communication efficace pour le projet

Comprendre les techniques de communication interpersonnelle et de négociation

Savoir comment gérer les différents types de parties prenantes, y compris les parties prenantes internes et externes

Comprendre les techniques de suivi et de contrôle de projet, telles que l’évaluation des progrès et l’analyse de l’écart

Savoir comment mesurer la performance du projet par rapport aux objectifs définis

Développer des plans d’action pour corriger les écarts

Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet agile et adaptative

Savoir comment mettre en œuvre une approche agile pour la gestion de projet

Connaître les différents outils et techniques de la gestion de projet agile

Modalités pédagogiques

La formation sera dispensée sous forme de cours magistraux, d’études de cas, de travaux en groupe, d’ateliers et d’exercices pratiques..

Modalités d’évaluation

L’évaluation sera basée sur des travaux pratiques et des études de cas. Des tests pourront également être réalisés pour évaluer les connaissances acquises.

Moyens pédagogiques et techniques

• Powerpoint
• Supports PDF à imprimés
• Exercices pratiques
• Etudes de cas
• Discussion de groupe
• Feedback formateur

Modalités et délais d’accès

Formation accessible toute l’année. Les participants peuvent s’inscrire en ligne ou par téléphone. Les délais d’accès dépendront de la disponibilité des places..

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Nous nous engageons à garantir l’accessibilité de la formation aux personnes en situation d’handicap en mettant en place les aménagements nécessaires pour leur permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions.

Points forts de la formation

• Une approche pratique et interactive pour acquérir des compétences concrètes en gestion de projet
• Des formateurs expérimentés et qualifiés en gestion de projet
• Des supports de formation de qualité, à jour et pertinents
• Des évaluations régulières pour mesurer la progression et les acquis des participants.

Dates et lieux de la formation

PARIS 8 – Dates :
24, 25 et 26 juillet 2023

TARBES 65 – Dates :
19, 20 et 21 juillet 2023
18, 19 et 20 septembre 2023
1, 2 et 3 novembre 2023

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivante :
ACTIONS DE FORMATION