Formation Conduite du changement avec l’Appreciative Inquiry
Descriptif de la formation
La formation « Conduite du changement avec l’Appreciative Inquiry » vise à enseigner aux participants la méthode de l’AI et son application dans la conduite du changement dans une organisation. La méthode de l’AI est une approche positive et constructive qui aide les individus à identifier les forces de leur organisation et à les utiliser pour créer des changements positifs. La formation est conçue pour fournir aux participants une compréhension approfondie de cette méthode et les compétences nécessaires pour la mettre en pratique.
- 3 jours
- En présentiel
- 2 160 € HT
- 2 jours
La formation peut se dérouler soit dans vos locaux, soit dans les nôtres.
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principes de l’Appreciative Inquiry et son application dans la conduite du changement.
- Identifier les forces de l’organisation et les utiliser pour créer des changements positifs.
- Acquérir les compétences nécessaires pour mener une enquête appréciative.
- Comprendre les différents types de questions utilisées dans l’Appreciative Inquiry.
- Utiliser l’Appreciative Inquiry pour mener une session de brainstorming constructive.
Public visé
Professionnels en charge de la conduite du changement au sein d’une organisation, les chefs d’entreprise, les responsables RH, les managers de projets et les consultants.
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation.
Programme de la formation « Management Opérationnel et Leadership »
Module 1 : Introduction à la méthode de l’Appreciative Inquiry
Présentation de l’Appreciative Inquiry (AI)
Les fondements théoriques de l’AI
Les avantages de l’AI pour la conduite du changement
Module 2 : Identification des forces de l’organisation
Comprendre le concept de force dans l’AI
Les différentes sources de forces dans l’organisation
Comment identifier les forces de l’organisation
Module 3 : Utilisation des forces de l’organisation pour créer des changements positifs
Les principes de base de la conduite du changement avec l’AI
Les étapes de la création de changement positif avec l’AI
Comment développer une vision partagée de l’avenir
Module 4 : Les différents types de questions utilisées dans l’Appreciative Inquiry
Les types de questions ouvertes, fermées, affirmatives et négatives
Comment formuler des questions pour susciter la réflexion positive
Les erreurs à éviter dans la formulation des questions
Module 5 : Comment mener une enquête appréciative
Les étapes de l’enquête appréciative
Comment préparer une enquête appréciative
Comment collecter et analyser les données
Module 6 : Utilisation de l’Appreciative Inquiry pour mener une session de brainstorming constructive
Les principes de base de la session de brainstorming constructive
Comment organiser une session de brainstorming avec l’AI
Comment évaluer les résultats de la session de brainstorming
Modalités pédagogiques
Elle est basée sur une approche interactive et participative, incluant des exercices pratiques, des études de cas, des discussions en groupe et des mises en situation.
Modalités d’évaluation
Des exercices pratiques et des mises en situation. À la fin de la formation, un examen pratique pour démontrer leur compréhension et leur capacité à appliquer la méthode AI.
Moyens pédagogiques et techniques
- Powerpoint
- Support écrits
- Etude de cas
- Exercices pratiques
- Supports Numériques
Modalités et délais d’accès
La formation est accessible toute l’année et les participants peuvent s’inscrire en ligne ou par téléphone. Les délais d’accès dépendront de la disponibilité des places.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
La formation est accessible aux personnes en situation d’handicap. Nous invitons les participants concernés à nous informer en avance de leurs besoins spécifiques afin que nous puissions leur fournir l’assistance nécessaire.
Points forts de la formation
- Les compétences acquises à l’issue de la formation
- Comment appliquer l’AI dans l’organisation
- Les avantages de la formation pour la carrière professionnelle
Lieu de la formation
PARIS 8 – Dates :
15, 16 et 17 mai 2023
20, 21 et 22 novembre 2023
TARBES 65 – Dates :
10, 11 et 12 mai 2023
7, 8 et 9 octobre 2023
16, 17 et 18 novembre 2023
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